![\"\"](\"https:\/\/nubesmgzdigital.com.ar\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/Captura-web_7-12-2023_84316_www.argentina.gob_.ar_.jpeg\")
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nTal cual lo hicimos durante estos cuatro a\u00f1os en el Ministerio de Turismo y Deportes<\/strong><\/p>\n\n\n\n
A pesar de haber sufrido una tragedia social y econ\u00f3mica in\u00e9dita como fue la pandemia, nos convertimos inmediatamente en el Estado presente, pero, sobre todo, eficaz e inteligente que siempre pregonamos. As\u00ed pues, redoblamos el ingenio e ideamos diversas medidas como PreViaje, un programa que no s\u00f3lo ayud\u00f3 a poner de pie a la industria del turismo, sino tambi\u00e9n a tener los veranos e inviernos m\u00e1s exitosos de las \u00faltimas d\u00e9cadas, a que se terminaran las temporadas bajas y a que m\u00e1s de 7,5 millones de argentinas y argentinos eligieran vacacionar en nuestro pa\u00eds, generando m\u00e1s de 60 mil puestos de trabajo e inyectando 792 mil millones de pesos en las econom\u00edas\u00a0regionales.<\/p>\n\n\n\n
Pero tambi\u00e9n nos encargamos de que muchos de esos destinos fueran acondicionados para estar a la altura de semejante movimiento tur\u00edstico, el de hoy y el del futuro, e implementamos 50 Destinos, un plan in\u00e9dito en infraestructura para el sector. Asimismo, recuperamos las Unidades Tur\u00edsticas Chapadmalal y Embalse, \u00edconos del turismo social que se encontraban seriamente deterioradas o, directamente, abandonadas.<\/p>\n\n\n\n
Y, paralelamente, capacitamos a m\u00e1s de 600 mil trabajadores, trabajadoras y estudiantes de la industria a trav\u00e9s de una amplia gama de propuestas de formaci\u00f3n llevadas a cabo, muchas de ellas, en forma conjunta con universidades nacionales.<\/p>\n\n\n\n
Fue una tr\u00edada virtuosa de promoci\u00f3n, desarrollo y capacitaci\u00f3n la que, junto al trabajo en conjunto con el sector privado, permiti\u00f3 que hayamos finalizado nuestra gesti\u00f3n cosechando reconocimientos de organismos locales e internacionales.<\/p>\n\n\n\n
Una f\u00f3rmula que tambi\u00e9n funcion\u00f3 exitosamente en Deportes, en donde llevamos adelante una inversi\u00f3n hist\u00f3rica en infraestructura, con m\u00e1s de 5700 obras en clubes de barrio y en 170 polideportivos de todos los rincones del pa\u00eds, asociaciones civiles sin fines de lucro tan importantes por el rol social que cumplen conteniendo a miles de chicos y chicas. Por eso, tambi\u00e9n, la creaci\u00f3n de programas como Hay Equipo, que bec\u00f3 a tantos ni\u00f1os, ni\u00f1as y j\u00f3venes beneficiarios de la AUH para que pudieran realizar su deporte o actividad preferida sin costo. Para los clubes, adem\u00e1s, sumamos una tarifa diferenciada en los servicios b\u00e1sicos como luz y gas, y aportamos capacitaci\u00f3n para que sus dirigentes pudieran regularizar la situaci\u00f3n jur\u00eddica y administrativa de tantas instituciones que, al no tener toda su documentaci\u00f3n actualizada, se ve\u00edan imposibilitadas de acceder a los beneficios del Estado.<\/p>\n\n\n\n
De un Estado que, gestionado con creatividad, inteligencia, honestidad y responsabilidad, puede (y debe) mejorar la vida de la gente. Tal cual lo hicimos durante estos cuatro a\u00f1os en el Ministerio de Turismo y Deportes.<\/p>\n\n\n
<\/figure>\n<\/div>\n\n\nTal cual lo hicimos durante estos cuatro a\u00f1os en el Ministerio de Turismo y Deportes<\/strong><\/p>\n\n\n\n
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