{"id":16242,"date":"2024-07-30T11:09:32","date_gmt":"2024-07-30T14:09:32","guid":{"rendered":"https:\/\/nubesmgzdigital.com.ar\/?p=16242"},"modified":"2025-08-13T15:50:44","modified_gmt":"2025-08-13T18:50:44","slug":"mas-del-50-de-las-grandes-empresas-globales-ya-estan-utilizando-ia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nubesmgzdigital.com.ar\/index.php\/2024\/07\/30\/mas-del-50-de-las-grandes-empresas-globales-ya-estan-utilizando-ia\/","title":{"rendered":"M\u00e1s del 50% de las grandes empresas globales ya est\u00e1n utilizando IA"},"content":{"rendered":"\n

As\u00ed lo indica la nueva investigaci\u00f3n de Experis, que adem\u00e1s detalla cu\u00e1les son los desaf\u00edos para su implementaci\u00f3n<\/em><\/h3>\n\n\n\n

Experis, la marca l\u00edder en identificaci\u00f3n y gesti\u00f3n de Talento Tecnol\u00f3gico y Digital de ManpowerGroup, encuest\u00f3 a m\u00e1s de 40.000 empleadores en 42 pa\u00edses para entender el estado actual de la integraci\u00f3n de la Inteligencia Artificial (IA), as\u00ed como previsiones sobre el valor que las nuevas tecnolog\u00edas basadas en la IA pueden aportar a las operaciones de la plantilla y los recursos humanos para 2030 y m\u00e1s all\u00e1.<\/p>\n\n\n\n

Los resultados indican que m\u00e1s de la mitad de las grandes empresas globales con m\u00e1s de 5.000 colaboradores (52%) utilizan actualmente la IA. Mientras que, un tercio (33%) que no son usuarios actuales afirman que su organizaci\u00f3n planea implementar esta herramienta en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os. Es decir que esto aumentar\u00e1 el uso medio global de estas aplicaciones en hasta el 81% de los empleadores alrededor del mundo para 2027.<\/p>\n\n\n\n

Al ser consultados por los posibles retos organizativos para el despliegue de estas tecnolog\u00edas, el 33% de los l\u00edderes empresariales globales encuentran el alto costo de inversi\u00f3n como el principal. Le siguen la preocupaci\u00f3n sobre la privacidad y las regulaciones (31%), la falta de habilidades para utilizar la IA de forma efectiva (31%), la falta de herramientas apropiadas (26%) y la resistencia al cambio (26%). Sin embargo, en todos los sectores y regiones del mundo, los encuestados creen que la IA tendr\u00e1 un impacto positivo en el rendimiento empresarial y en la formaci\u00f3n, contrataci\u00f3n, incorporaci\u00f3n, compromiso y diversidad de los colaboradores.<\/p>\n\n\n\n

Por otro lado, la investigaci\u00f3n plantea que para 2030, es probable que las tecnolog\u00edas basadas en la IA se implementen en las dotaciones de personal de todo el mundo en diversas formas, entre las que se incluyen las siguientes:<\/p>\n\n\n\n

Democratizaci\u00f3n de la autoridad: distribuyendo la toma de decisiones y eliminando jerarqu\u00edas, dando as\u00ed m\u00e1s autonom\u00eda a los colaboradores.
An\u00e1lisis objetivo del rendimiento: evaluando la productividad con mayor precisi\u00f3n y transparencia.
Desarrollo de competencias a medida: identificando carencias y recomendando estrategias para subsanarlas mediante programas de upskilling y reskilling.
Formaci\u00f3n r\u00e1pida de equipos: creando equipos altamente capacitados, a m\u00e1s corto plazo, en tiempo real, seg\u00fan las necesidades del proyecto.
Asistentes aut\u00f3nomos de IA: agentes artificiales con interfaces de lenguaje natural que act\u00faan como asistentes personales, gestionando tareas diarias como reservas y responder emails.
De todas formas, la velocidad en la se adopte masivamente depender\u00e1 de la poblaci\u00f3n de individuos que ya trabajen con estas tecnolog\u00edas y del entorno normativo y \u00e9tico en el que se produzca la adopci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, para crear una estrategia de IA centrada en las personas, los l\u00edderes de las compa\u00f1\u00edas deber\u00e1n:<\/p>\n\n\n\n

Elegir las implementaciones que tengan sentido para su empresa y seleccionar a los socios adecuados.
Considerar la infraestructura de Tecnolog\u00eda de la Informaci\u00f3n (TI) y la capacidad tecnol\u00f3gica existente.
Redise\u00f1ar los puestos de trabajo en funci\u00f3n del talento que ya tienen.
Ampliar sus iniciativas de upskilling y reskilling.
Comportarse \u00e9ticamente a la hora de recopilar y gestionar datos de IA.
“La Inteligencia Artificial no debe verse como un sustituto de los trabajadores, sino como una poderosa herramienta que puede mejorar sus capacidades y mejorar los resultados en el lugar de trabajo\u201d, afirma Marcelo Roitman, Managing Director de Experis. Y agrega: \u201cEsta investigaci\u00f3n destaca la importancia de dise\u00f1ar sistemas de IA que sean f\u00e1ciles de usar y est\u00e9n alineados con los objetivos y valores de la organizaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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