{"id":3094,"date":"2019-12-27T11:32:15","date_gmt":"2019-12-27T14:32:15","guid":{"rendered":"http:\/\/nubesmgzdigital.com.ar\/?p=3094"},"modified":"2019-12-27T11:33:57","modified_gmt":"2019-12-27T14:33:57","slug":"7-noticias-que-matizaron-el-turismo-caribeno-en-el-2019","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nubesmgzdigital.com.ar\/index.php\/2019\/12\/27\/7-noticias-que-matizaron-el-turismo-caribeno-en-el-2019\/","title":{"rendered":"7 noticias que matizaron el turismo caribe\u00f1o en el 2019"},"content":{"rendered":"\n

El a\u00f1o que ya casi culmina estuvo cargado de acontecimientos importantes para el turismo del Caribe y Caribbean News Digital llev\u00f3 a sus lectores todas las incidencias de lo ocurrido en la regi\u00f3n en materia de viajes.<\/p>\n\n\n\n

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Fueron muchas las noticias, pero el advenimiento de un nuevo a\u00f1o con todo el ambiente festivo que lo rodea y la creciente necesidad de sintetizar las informaciones hacen que resumamos el a\u00f1o en siete noticias que ciertamente marcaron al Caribe en el 2019. As\u00ed que comencemos:<\/p>\n\n\n\n

Los viajes a Cuba casi proscritos para los norteamericanos\u2026 otra vez<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Las noticias cayeron como un martillo a principios de junio: Trump hizo que los viajes de cruceros a Cuba fuera ilegales, un cambio de pol\u00edtica tan abrupto que los barcos que cubr\u00edan la ruta a La Habana tuvieron que cambiar de rumbo y hacer ajustes en sus balances financieros de cierre de a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

La decisi\u00f3n se produjo tres a\u00f1os despu\u00e9s de que la administraci\u00f3n Obama hubiera flexibilizado las regulaciones, permitiendo que el primer crucero estadounidense en m\u00e1s de 50 a\u00f1os atracara en La Habana en 2016. Los cruceros se convirtieron r\u00e1pidamente en una forma popular de visitar la isla. En 2018, 800 mil visitantes llegaron por mar, un incremento del 29% con respecto al 2017, seg\u00fan el Ministerio de Turismo de Cuba.<\/p>\n\n\n\n

El retroceso de la pol\u00edtica pas\u00f3 factura tanto a los viajeros que reservaron en los cruceros de Cuba como a los de las l\u00edneas. Se estima que el impacto financiero en la industria de los cruceros se tradujo en una p\u00e9rdida de casi 200 millones de d\u00f3lares s\u00f3lo en este a\u00f1o.<\/p>\n\n\n\n

La nueva pol\u00edtica tambi\u00e9n elimin\u00f3 la categor\u00eda de “persona a persona” de los viajes autorizados a Cuba, que al principio parec\u00eda ser la sentencia de muerte para los viajes a Cuba. Pero muchos operadores lograron seguir adelante, modificando sus itinerarios bajo diferentes categor\u00edas de viajes autorizados a Cuba, como “apoyo al pueblo cubano”.<\/p>\n\n\n\n

Las aerol\u00edneas esquivaron la bala de Cuba en junio, pero fueron las siguientes v\u00edctimas en la l\u00ednea de fuego. A finales de octubre, Washington prohibi\u00f3 los vuelos estadounidenses a todas las ciudades cubanas excepto La Habana.<\/p>\n\n\n\n

La administraci\u00f3n no destruy\u00f3 los viajes a Cuba en 2019, pero su continuo asalto a turismo cubano logr\u00f3 sembrar la confusi\u00f3n y amortiguar la demanda.<\/p>\n\n\n\n

La muertes misteriosas en Rep\u00fablica Dominicana<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Los titulares de principios de verano fueron implacables: “Misteriosas muertes de turistas en la Rep\u00fablica Dominicana”; “11 turistas estadounidenses han muerto en la Rep\u00fablica Dominicana en 2019″. \u201c\u00bfDebe cancelar su viaje?” El culpable m\u00e1s com\u00fanmente asumido fue el alcohol contaminado de los minibares de las habitaciones en los complejos tur\u00edsticos todo incluido del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Pero al final, fue el esc\u00e1ndalo lo que no lo fue. Cuatro meses despu\u00e9s, el FBI revel\u00f3 que las pruebas toxicol\u00f3gicas demostraron que todas las muertes en cuesti\u00f3n hab\u00edan sido por causas naturales.<\/p>\n\n\n\n

Pero para entonces, el da\u00f1o ya estaba hecho. El n\u00famero de visitantes a la Rep\u00fablica Dominicana se desplom\u00f3, lo que provoc\u00f3 despidos en el sector tur\u00edstico y exigi\u00f3 una carga financiera a las empresas de viajes como Apple Vacations, cuyo presidente, John Tarkowski, expres\u00f3: “Las verdades a medias, los medios de comunicaci\u00f3n masiva y las redes sociales no s\u00f3lo han tenido un enorme impacto en nuestras empresas, sino tambi\u00e9n en las vidas de las trabajadores de los destinos a los que enviamos clientes. Y es tr\u00e1gico, sinceramente”.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, Rep\u00fablica Dominicana, con el apoyo de su maquinaria de comunicaci\u00f3n y con  medios como Caribbean News Digital, han comenzado a revertir la campa\u00f1a, pero ya entrando en el a\u00f1o 2020, a\u00fan quedar\u00e1 mucho por hacer.<\/p>\n\n\n\n

El colapso de Thomas Cook\u2026 y de otros operadores tur\u00edsticos<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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En septiembre, el gigante brit\u00e1nico Thomas Cook cerr\u00f3 repentinamente sus operaciones, provocando un impacto tan masivo que las autoridades brit\u00e1nicas tuvieron que emprender su mayor esfuerzo de repatriaci\u00f3n en tiempos de paz para traer de vuelta a sus casas a m\u00e1s de 150 mil viajeros que hab\u00edan quedado varados por la compa\u00f1\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Pero Cook no fue el primer ni el \u00faltimo operador tur\u00edstico que se apagar\u00eda en 2019. Su desaparici\u00f3n fue seguida por el colapso de Cox & Kings, que dijo que no pod\u00eda pagar a los proveedores por los viajes ya reservados.<\/p>\n\n\n\n

Y a principios de este a\u00f1o, fue la saga que acapar\u00f3 los titulares de JG Worldwide, empresa matriz de los ahora desaparecidos operadores tur\u00edsticos de lujo Heritage Tours y Revealed America. JG no s\u00f3lo quebr\u00f3 en 2019, sino que culp\u00f3 de su fracaso a Virtuoso en una demanda presentada este oto\u00f1o, que el consorcio de lujo ha calificado de infundada.<\/p>\n\n\n\n

El tr\u00edo de fracasos provoc\u00f3 preguntas sobre si los cierres fueron una coincidencia o indicaron problemas subyacentes dentro del sector. Grandes empresas, como la familia de marcas Globus, Trafalgar y Abercrombie & Kent, se apresuraron a pregonar sus fortalezas, y los analistas se\u00f1alaron los problemas subyacentes en cada una de las empresas condenadas que hab\u00edan llevado a sus ca\u00eddas.<\/p>\n\n\n\n

El sargazo inunda las playas<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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La Rep\u00fablica Dominicana no s\u00f3lo se vio afectada por informes de prensa sensacionalistas, sino que tambi\u00e9n estuvo entre las v\u00edctimas de lo que se convirti\u00f3 en el verano del sargazo, la maloliente alga de color marr\u00f3n que manten\u00eda a los vacacionistas fuera de las playas en partes de la Florida, el Caribe y las costas de la Riviera Maya y Canc\u00fan.<\/p>\n\n\n\n

El sargazo ha plagado las playas de la regi\u00f3n de vez en cuando durante varios a\u00f1os, pero el grave brote de 2019 oblig\u00f3 a los centros tur\u00edsticos y a los gobiernos locales a tomar medidas extremas para hacerle frente, como la instalaci\u00f3n de costosas barreras en las costas para atrapar y redirigir el alga, y medidas para educar a los viajeros, incluyendo c\u00e1maras web con im\u00e1genes en vivo que muestran las playas libres de sargazo.<\/p>\n\n\n\n

El impacto fue tal que en parte se culp\u00f3 al sargazo por la significativa ca\u00edda en el segundo trimestre del a\u00f1o de M\u00e9xico en los par\u00e1metros hoteleros, como el RevPAR, el promedio de la tarifa diaria y la ocupaci\u00f3n, todo lo cual alcanz\u00f3 su nivel m\u00e1s bajo desde 2013.<\/p>\n\n\n\n

Islas privadas para las compa\u00f1\u00edas de cruceros<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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Todos los a\u00f1os, los cruceros han ido incorporando detalles y atracciones que se roban el espect\u00e1culo de la industria mar\u00edtima. Este a\u00f1o ha sido diferente, con algunas de las innovaciones m\u00e1s excitantes ubicadas en tierra y no a bordo de las embarcaciones.<\/p>\n\n\n\n

En 2019, los destinos de cruceros privados alcanzaron, literalmente, nuevas alturas. En mayo, Royal Caribbean International inaugur\u00f3 la primera de las cinco experiencias de destinos privados a las que pondr\u00eda el nombre de \u201cPerfect Day\u201d (D\u00eda Perfecto).<\/p>\n\n\n\n

Perfect Day en CocoCay, una mejora de 250 millones de d\u00f3lares en una isla que los barcos de Royal han estado visitando durante a\u00f1os, ahora ofrece la Torre Daredevil de 135 pies de altura, con siete toboganes de agua, la piscina m\u00e1s grande del Caribe y un paseo en globo de helio que se eleva 400 pies.<\/p>\n\n\n\n

MSC Cruises tom\u00f3 un rumbo diferente con su nueva isla privada en las Bahamas, dise\u00f1ada para ofrecer a los hu\u00e9spedes “una aut\u00e9ntica isla natural de las Bahamas”. La Reserva Marina de Ocean Cay MSC tiene siete playas, dos lagunas y un faro, pero no tendr\u00e1 toboganes, tirolesas o atracciones tipo parque de diversiones.<\/p>\n\n\n\n

Norwegian Cruise Line opt\u00f3 por la opulencia con su recientemente inaugurada y super-exclusiva \u00e1rea de Silver Cove en Great Stirrup Cay, donde las villas frente a la playa cuestan hasta $1,100 por d\u00eda y los clientes disfrutan de una playa privada y un Moet Bar.<\/p>\n\n\n\n

Las mejoras en los bienes ra\u00edces han compulsado a las l\u00edneas de cruceros a ser creativas: Royal y MSC ya est\u00e1n abriendo sus islas a la vida nocturna. Y aunque el destino estilo club de playa de Virgin Voyages en Bimini no abre hasta el a\u00f1o 2020, la l\u00ednea ya ha anunciado planes para Fire y Sunset Soirees.<\/p>\n\n\n\n

Todas estas ofertas diferenciadas en las islas significan que, de ahora en adelante, los pasajeros podr\u00e1n elegir un crucero basado no solamente en su producto a bordo, sino tambi\u00e9n en la experiencia de las islas privadas.<\/p>\n\n\n\n

El cierre de la Oficina de Turismo de M\u00e9xico<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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En 2019, el gobierno de M\u00e9xico disolvi\u00f3 su ala de promoci\u00f3n tur\u00edstica, el Consejo de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica de M\u00e9xico (CPTM), y transfiri\u00f3 su presupuesto de 300 millones de d\u00f3lares a la construcci\u00f3n de una l\u00ednea ferroviaria en la Pen\u00ednsula de Yucat\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n

Cerr\u00f3 las 21 oficinas internacionales del  CPTM y dobl\u00f3 la promoci\u00f3n tur\u00edstica en las embajadas mexicanas, siempre y cuando fuera posible. Pero la medida no llegaba en un buen momento para el turismo de M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

Las llegadas por v\u00eda a\u00e9rea a Canc\u00fan disminuyeron en enero, la primera disminuci\u00f3n en cualquier mes en casi siete a\u00f1os, y las empresas tur\u00edsticas como Apple Leisure Group (ALG) y Pleasant Holidays informaron que M\u00e9xico estaba a la baja o sin crecimiento. El presidente ejecutivo de ALG, Alex Zozaya, arremeti\u00f3 contra la medida a principios de a\u00f1o y predijo que el turismo se ver\u00eda afectado, una afirmaci\u00f3n que pareci\u00f3 validar este mes de diciembre cuando dijo que ALG congelar\u00eda hasta 600 millones de d\u00f3lares en inversiones en M\u00e9xico debido a una ca\u00edda en el turismo, que atribuy\u00f3 en parte al cierre de la CPTM.<\/p>\n\n\n\n

Marriott estrena el modo \u201ctodo incluido\u201d<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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En 2019, la mayor empresa hotelera del mundo extendi\u00f3 sus enormes alas. Marriott se lanz\u00f3 al mercado \u201ctodo incluido\u201d en el Caribe y M\u00e9xico, cerrando acuerdos para cinco nuevos resorts en esa popular modalidad en la Rep\u00fablica Dominicana y M\u00e9xico, bajo sus marcas Ritz-Carlton, Westin, Autograph Collection y Marriott.<\/p>\n\n\n\n

A este anuncio siguieron acuerdos para adquirir Elegant Hotels Group, propietario y operador de siete instalaciones en Barbados con la intenci\u00f3n de operarlos todos en el modo todo incluido. En noviembre, Marriott dijo que construir\u00eda resorts “todo incluido” en Jamaica y en Curazao.<\/p>\n\n\n\n

Dado el crecimiento del sector, los expertos calificaron la medida como tard\u00eda, y el CEO de Marriott, Arne Sorenson, dijo de los hoteles todo incluido: “Sabemos que es cada vez m\u00e1s popular”.<\/p>\n\n\n\n

Pero no fue la \u00fanica incursi\u00f3n de Marriott en la b\u00fasquedas de nuevas formas de alojamiento. A finales de abril, la compa\u00f1\u00eda lanz\u00f3 una plataforma de alquiler de vacaciones, Homes & Villas de Marriott International, indicando as\u00ed su voluntad de hacerle competencia a Airbnb.<\/p>\n\n\n\n

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